Formamos os líderes de amanhã

Este curso propõe-se a desenvolver nos participantes competências que permitam melhorar a sua performance individual e em equipa, dotando-os de técnicas que lhes permitam assumir a liderança de projetos inovadores e que promovam mudança positiva nas suas realidades profissionais.

Objectivos

Desenvolver competências em liderança

Explorar dinâmicas verbais e não-verbais

Alargar competências em gestão de equipas

Potencializar ferramentas de pensamento criativo

Identificar, promover e gerir momentos de mudança

Promover alinhamento organizacional

Descrição

Momentos de partilha, observações e reflexões sobre as realidades profissionais

Acompanhamento entre os vários módulos para alicerçar o conhecimento na realidade de cada participante

Metodologias inovadoras e dinâmicas de forma a explorar os conceitos de forma prática e consequente.

 

 

 

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Testemunhos

“O curso de Liderança é dado por uma equipa inspirada e motivadora, com metodologias práticas e criativas. Munem-nos das ferramentas necessárias para transformar quem somos em quem desejamos ser.”

Mónica Paes Mamede
Interna de Anestesiologia do Centro Hospitalar Lisboa Central

“Foi um curso muito prático que permitiu adquirir os conhecimentos de forma gradual e aplicar de forma natural. A interação com os diferentes profissionais de saúde permitiu adquirir novas lentes e perspetivas. É sem margem de dúvida um curso a não perder!”

Ana Rebelo
Farmacêutica

“Embarquei numa jornada de descoberta e de transformação. Pouco a pouco, com o que aprendi, conseguirei ajudar a mudar o mundo à minha volta.”

Tiago Casaleiro
Enfermeiro

“Cada módulo foi muito bem escolhido e adaptado à minha realidade profissional e a tantas outras na área da saúde. Com este curso aprendi o que é a verdadeira liderança transformacional e que posso todos os dias ajudar a minha equipa a mudar.”

Olga Chaves
Farmacêutica

Composição do curso

Módulo 1

 

O indivíduo na liderança | 14 horas

1. Novos desafios | Eficiência pessoal e paradigmas de profissionais altamente eficientes
2. Competências de liderança | Frameworks de liderança em saúde
3. Descoberta pessoal como líder | Modelo de preferências cerebrais Ned Herrmann no auto-conhecimento e desenvolvimento da eficiência pessoal
4. Inteligência emocional | competências de IE ao serviço dos profissionais de saúde
5. Modelo de Liderança | A dinâmica da liderança
6. Estilos de liderança pessoal | Impacto do perfil individual na liderança da equipa

 

28 e 29 de abril de 2018 ::: 09h00-18h00

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Módulo 2

 

O líder na equipa | 14 horas

7. Formação da equipa | Modelo de Tuckman, distinguir grupos e equipas e ligar benefícios mútuos em saúde
8. Integração de novas pessoas na equipa | Modelos de passagem de pasta como promotores de eficiência e segurança dos doentes.
9. Cinco desafios de uma equipa de Patrick Lencioni no desenvolvimento de equipas em saúde
   a) Construir a confiança em saúde e fast teaming
   b) Gerir o conflito: diferenças nos estilos de pensamento, desenvolvimento de canais de comunicação em equipa, gestão de opiniões e modelos de comunicação no grupo ao serviço da saúde
   c) Conseguir o compromisso: processos de decisão e compromisso dentro da equipa e delegação
   d) Responsabilidade da equipa: Dar e receber feedback
   e) Orientar para o resultado: resultados como instrumento também de desenvolvimento de recursos humanos

 

12 e 13 de maio de 2018​ ::: 09h00-18h00

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Módulo 3

 

O líder na organização | 14 horas

10. Alinhamento organizacional | Calibração top down
11. Dificuldades e barreiras na implementação de modelos de qualidade e inovação bottom-up
12. Interprofessionalismo e mapeamento profissional
13. Gestão de projetos
14. Gestão de mudança nos cuidados de saúde
15. Influenciar decisões | Técnicas de tomada de decisão, negociação e vieses de pensamento

 

26 e 27 de maio de 2018 ::: 09h00-18h00

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Módulo 4

 

O líder no mundo em mudança | 14 horas

16. Saber comunicar | Comunicação pública: metodologias de comunicação verbal e não verbal
17. Criatividade e pensamento criativo
18. Da criatividade à inovação | Inovação na liderança em saúde
19. Aprendizagem | Ciclo de Kolb

 

9 e 10 de junho de 2018 ::: 09h00-18h00

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Apresentação de projetos

 

A transformação da minha realidade

 

16 de junho de 2018 ::: 09h00-18h00

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Informações

Destinatários: Profissionais e Estudantes de Saúde (médicos, enfermeiros, farmacêuticos, nutricionistas, outros).
Número de participantes: 12 a 25
Prazo de inscrição: termina a 9 de abril de 2018
Preço da inscrição: 550,00 EUR
Local de formação: Escola de Medicina da Universidade do Minho

A inscrição inclui 2 coffee-breaks por dia, certificado, documentação e todo o material necessário para o curso.

Parâmetros de Avaliação
1. Assiduidade: frequência de horas presenciais (superior a 75% do n.º total de horas programadas)
2. Participação ativa nas atividades planeadas
3. Conclusão e apresentação das atividades intercalares
4. Apresentação e defesa do projeto final

Certificado do curso avançado
Será atribuída uma classificação final expressa como "Aprovado"/"Não aprovado", sendo, em caso de aprovação, emitido um Certificado do Curso de Formação Avançada “Liderança Transformacional em Saúde”, que pode ser considerado para efeitos de reconhecimento de créditos.

Docentes

Diogo Fernandes da Silva
Diogo Fernandes da Silva

Médico

Diogo Fernandes da Silva, médico interno de Saúde Pública, com particular interesse pelo desenvolvimento de competências transversais e por inovação e pensamento fora da caixa, que tenta aplicar no seu dia-a-dia, desde o trabalho como médico à organização de eventos ou projetos. Frequenta o Master Course de NeuroMarketing, da PsicoSoma e frequentou no passado:

  1. Pós-Graduação de Gestão em Saúde, na Católica Porto Business School (Certificação Competência de Gestão em Saúde pela Ordem dos Médicos)
  2. Patient Safety Certificate Program, da Johns Hopkins Medicine Armstrong Institute for Patient Safety and Quality
  3. Acreditação e Certificação de unidades de saúde
Isabel Azevedo
Isabel Azevedo

Consultora em Comunicação e Gestão de Mudança

Isabel Azevedo, consultora em comunicação e gestão da mudança. Coach de executivos e de equipas. Com trinta anos de experiência a trabalhar com empresas e pessoas, nos mais variados setores de atividade, no contexto nacional e multicultural. Colabora com a Católica Lisbon | Executive Education nos programas setoriais da saúde e nos programas gerais, em temas como: Trabalho em Equipa, Liderança, Criatividade. BA e MBA da European University. Possui várias Certificações com o ITS (UK):

  1. Programação Neurolinguística
  2. Coaching
  3. Group Dynamics e comunicação não verbal
  4. Applied Neuroscience in Coaching.
Alberto Abreu da Silva
Alberto Abreu da Silva

Médico

Alberto Abreu da Silva, médico interno de Cirurgia Geral, desenvolveu ao longo de cinco anos ferramentas e conhecimento na transferência de competências em formato informal, aliando a formações em soft skills a sua experiência associativa nacional e internacional. Frequentou ainda:

  1. Pós-Graduação de Gestão em Saúde, na Católica Porto Business School (Certificação Competência de Gestão em Saúde pela Ordem dos Médicos)
  2. “Advancing the Future of Healthcare through Interprofessional Learning - A Certificate Program for Health Professionals, Educators & Leaders” - curso certificado pelo Centro de Educação Interprofissional da Universidade de Toronto;
  3. Workshop de Programação Neurolinguística e Coaching, da International Teaching Seminars (UK).

Comece hoje a sua transformação!

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